太行山东麓，河北涉县境内，有一块天津“飞地”，从42年前开始，建设者们在这块“飞地”上艰苦创业，把一座荒山秃岭建成十里钢城。国庆前夕，本报记者来到这座钢铁之城，蹲点调研，全方位体验“绿色钢铁”的出炉
我们走进依山而建的天铁热轧板有限公司，这个2007年8月全线建成投产的现代化工厂花红草绿，绿树成荫，清幽静谧，全没有想象中灰尘拂面的脏乱和噪音刺耳的嘈杂。
“1994年天铁建成炼钢厂，结束有铁无钢历史；热轧板公司的建成，结束了有一般钢材无高档产品的历史。”接待我们的热轧板公司党群工作部部长周位翔介绍，“目前热轧板公司具备了年产钢和板卷380万吨的能力，能够生产普碳钢、冷轧基料、汽车用钢、管线多个品种，上百个规格。”
一边听着周部长的介绍，一边迈入气势恢宏的生产车间，与外面依山环翠的恬静截然相反，这里设备林立，两座180吨转炉、两台双流板坯连铸机、一条1750热轧生产线一切运转有序，满眼热火朝天。
在转炉操作主控室，几位年轻人紧盯着电脑屏幕，只需轻点鼠标，经过38分钟等待，190吨铁水就变成了钢水。来自天津市河东区的氧枪工苏岩和记者说，现在炼钢全部实现自动化，“一键”即可炼成钢。
“过去炼钢光是炉前就需要炉下工、合金工、巡检工、炼钢工好几个人，添料还需要人工小推车推，工作环境粉尘飞扬，噪音刺耳，现在你看多干净，工人劳动强度低了，环保效果好了。”正在现场指导年轻人工作的热轧板公司副总经理冉建平说。
全部自动化，并不意味着无所作为。苏岩和记者说，身为“大学生骨干”，自己和其他同事一起成立了一个研究小组，每年对一个新课题进行研究，今年针对公司“低成本战略”的工作要求，我们主要研究怎么样延长炉龄，让转炉的冶炼炉数增加，延长了转炉的常规使用的寿命，也就节约了成本不是？
热轧板公司总经理宋勇军向记者解释“低成本战略”工作思路的由来当前钢铁行业面临产能过剩，原料价格连连攀升，下游需求拉动持续减弱的多重困境，整个行业步入微利时代，行业年平均利润率甚至低于银行一年存款利率。在这种大环境下，天铁集团倡导“用最低成本生产出合格成品”的低成本战略，组织科学技术人员对传统冶炼工艺进行“颠覆”式攻关。
宋勇军指着眼前正在运转着的连铸机和记者说，通过攻关，我们稳步提高连铸拉速，一个浇次下来，原来能拉12炉，现在变成了15炉，中间包耐火材料的使用周期是固定的，炉数多了，吨钢对耐火材料的消耗自然就降低了，再加上提高钢包包龄的方法，我们吨钢的耐材成本就降低了7元左右。
“再比如，我们优化生产的基本工艺，对几个钢种的锰成分做调整，降低其含量，并成功用低价合金替代高价合金，又使吨钢成本下降了10元左右；我们优化工艺路线，通过实践，省略掉精炼炉工序，同样生产出合格板卷，吨钢耗电由此下降了18度，成本又降10元。”宋勇军自豪地说。
“实行低成本战略，关键还要转变大家的观念，突破固有的思维。”宋勇军说，“除了工艺路线、工艺流程优化，我们还从管理上入手，比如规范中间包余包厚度，减少浪费；有效开展尾渣、废渣、废水、废气的回收利用。如果从去年开展低成本战略算起，我们炼钢成本每吨共降低了20多元。”
“以我们的机组设备设计能力来说，最薄轧至2.0毫米，最厚轧至16毫米，但我们通过提高轧制力的控制程度，向更薄与更厚两个方向延伸，如今最薄可以轧到1.6毫米，最厚能够达到25毫米，轧制能力的扩充，无疑为扩大我们产品的范围，提高市场竞争力打下了坚实基础。”宋勇军称。
薄的、厚的热轧板卷整整齐齐地在既定轨道上缓慢前行，入库，出库，然后进入广阔市场。我们的天铁呢？在困境面前，既定轨道缓慢前行肯定不行，超常规的手法，超常规的绝活，带来的必定是超常规的广阔前景。
走进天铁，强烈地感受到旧与新、传统与现代、封闭与开放在这里的聚集、冲突与化解。当初建设者们喝坑水、吃窝头、住席棚、点油灯的艰苦付出，经过42载时光浸染，成就了如今的十里钢城。2010年，天铁集团生产铁668万吨，钢628万吨，材758万吨，实现营业收入710亿元，在全国500强中，名列第111位。
面对当前钢铁行业的恶劣生存环境，天铁人在努力，“打造独具特色的双高产品，实施差异化竞争，延伸增值服务”。这是天铁集团副董事长、党委副书记、总经理武玉海在职代会上为天铁指明的努力方向。从热轧板公司的这个“点”上，我们得知天铁已在新征程上迈出坚实步伐。本报记者李振江吴巧君
下一篇: 热扎卷板期货震动下行 现货商场平稳
